外教人才的薪资设定方法

目前，国内还没有任何机构对于外教&外国人才的薪资情况发布指导信息，在此情况下，我们根据需要，发布此文，希望帮助那些想雇佣外教&外籍员工的了解市场行情，便于人力资源成本规划。

目前越来越多的在中国的企业和组织在招聘和雇佣外籍员工，我们经常接到这样的咨询或者电话，大意是他们组织想招聘外教、 外籍员工，但是对于外教、外籍员工的薪资不是很了解，或者他们已经根据自己的想法，设定了外教&外籍员工的薪资水平，和向我们了解一下设 置是否得当。其实，即使是有些已经招聘和使用了外教&外籍员工的企业，我们发现，他们对于目前外籍员工的薪资水平把握都不是很准确的，岗位的 设定也是现岗现谈；更多的，是在外教&外籍员工的要求薪资的基础上讨价还价，只要不超过他们的成本预算，就按照这个基础谈妥了，具体是否合 理，可能经过很长时间的合作，也无法知晓。

其实外教&外籍员工的薪资设定，是有具体办法的，我们根据外教网多年的工作经验，给予以下建议。

注：1、文本提及的薪水，均为人民币计价，外国人在中国，人民币薪水是通行的，不用考虑给其支付美元或者欧元

2、不分地域，外国人将中国视为一个整体，相同的职位，在北京上海什么薪水，在西部的小城市也是这个水平（如果您说当地的生活水平低，所以用人成本低，那外国人才考虑的是：我的生活方便性降低，社交活动也变少，出去旅游的相关便利度降低，需要补偿。）

以下分类说明：

一、一般计算方法

1、一般职位，如商务、行政、客服、教育、营销类

外国人才总体薪资水平 = 国内同等职位的薪水2.5（倍）

举例说明，

（1）   如果国内有3年HR管理经验的HR主管的每月底薪为7K(此为举例说明)，则外籍HR主管的薪水大致为 7K*2.5 = 17.5K

（2）   如果国内5星级酒店的前台接待的薪水为每月6K，则外籍酒店前台接待的薪水大致为 6K * 2.5 = 15K

2、一般行业高级管理类职位，如副经理，总监、高级经理类职位

外国人才总体薪资水平 = 国内同等职位的薪水 1.8 （倍）

举例说明，

（1）   如果国内一个设计公司创意总监的每月薪水为 20K, 则外籍创意总监的薪水大致为 20 * 1.8 = 36K

（2）   如果国内某行业高级经理的底薪为每月15K，15 * 1.8 = 27K

3、各个公司和组织的最高经理人职位，总经理、总会计师、驻中国首席代表等职位

外国人才总体薪资水平= 国内同等职位的薪水 1.5（倍）

举例说明，

（1）   一个400人的制造类企业总经理职位，本地总经理如果月底薪为人民币4.5万元，则外籍总经理的月底薪为 4.5 * 1.5 = 6.75万元

以上说明，职位越高，同等职位的中国本地员工，和外籍员工的薪资差别会越来越小，以至持平

4、年薪100万以上的岗位的管理人才薪水，本地人才和外国人才的薪水，基本持平

5、特殊行业人才、资深技术人员类

这种人才群体的薪水，是最难设定的，本文仅仅给予核定方法，不给予指导倍率

计算方法为： 其在母国的 薪水* （1.2-1.5倍） + 搬迁成本+每年两次的来回假期费用 + 商业医疗保险费用

二、人才来源国的划分

以上虽然给出了市场的通行水平，但是按照外国人才来源国，具体薪资水平还是有较大的差异的。

（注，本文所述的薪资水平的差异，不带有任何种族、肤色、语言、国籍的歧视，仅仅是按照市场的通行做法进行说明，不具有法律效力，本文作者也不承担任何由此引起的法律责任）

1、      一般来源于发达国家，指西欧、北欧、北美（加拿大和美国）、澳、新西兰等国，在中国本地薪水为：本地人才同等职位水平的2.5倍

2、      来源于中东欧、地中海西、北岸的外国人才，在中国的薪水为：本地人才同等职位薪水的1.6-2倍

3、      来自于东南亚国家，南亚国家，在中国本地薪水为：本地人才同等职位水平的1.5倍左右

4、      来自于拉美国家，在中国本地薪水为：本地人才同等职位水平的1.5-1.8倍左右

5、      来自于英国、德国，及部分美国人，在中国的薪水为：本地人才同等职位水平的3倍

6、      来自于香港、台湾的人才，在大陆的薪水为：本地人才同等职位的的1.5-3倍

7、      来自于日本的人才，在中国的薪水为：本地人才同等职位的3-4倍 （主要由于日本籍人才，一般希望在本国企业工作，愿意在其他国家企业工作的日籍人才比例较小）

8、      来自于韩国的人才，在中国的薪水为：本地人才同等职位的2-3倍

9、      来自于中东地区的人才，目前市场并没有通行的核算比例，需要根据行业、职位性质具体要求商谈（职位设置时，同事中要避免注意宗教冲突）。

本建议仅仅代表2013年9月的水平，此后的计算方法，按照中国本地人才的薪资增减幅度相应的调整就可以了。